Wat klanten in mij waarderen, is dat ik rust en scherpte breng, ook in complexe situaties.
“Observeren en analyseren vanaf de zijlijn, op het juiste moment scherpe reflecties delen die verschil maken. Dat is de basis geworden van hoe ik mijn vak uitoefen.”
Jaco’s verhaal
Niet op de apenrots, wel scherpe reflecties die het verschil maken
Ik heb nooit de behoefte gehad om op de voorgrond te staan. Dat werd tijdens mijn studie al zichtbaar. Daar koos ik voor vakken die draaiden om dynamiek en interactie: groepsdynamica, conflicthantering en organisatiedynamica. Veel draaide om macht en invloed, maar dat paste me niet. Ik wilde niet zelf de apenrots beklimmen, maar observeerde en analyseerde vanaf de zijlijn, en deelde op het juiste moment scherpe reflecties die verschil maakt. Dat is de basis geworden van hoe ik mijn vak uitoefen.
Start Mensen in Bedrijf in 2003 = #Samenwerkendoeje
Ruim twintig jaar geleden richtte ik Mensen in Bedrijf op, vanuit de overtuiging dat de echte ontwikkeling niet alleen plaatsvindt in het individu of in de organisatie als geheel, maar juist in het team daartussen. Samenwerken dóe je. Vanuit die overtuiging heb ik een visie ontwikkeld op teamontwikkeling die inmiddels breed wordt herkend, maar destijds vernieuwend was, de vier dimensies van effectieve teams. Deze Vier Dimensies vind je steeds terug als basis in de boeken die ik schreef. En in de e-learning die ik ontwikkelde.
Zelf in charge blijven, dat waarderen klanten in mij
Wat klanten in mij waarderen, is dat ik rust en scherpte breng, ook in complexe situaties. Ik kijk verder vooruit, leg verbanden en spiegel zonder oordeel. Daarbij stel ik vragen die ertoe doen: soms confronterend, altijd met betrokkenheid en respect. Mijn uitgangspunt is dat leiders, ondernemers en teams zelf in charge blijven. Ik ben er om mee te denken, te duiden en de patronen zichtbaar te maken die richting geven aan de volgende stap.
Werken vanuit waarden, bijdragen aan betekenisvolle samenwerking
Mijn waarden vormen daarbij steeds de rode draad. Verbinding en betrokkenheid maken dat ik écht naast mensen sta en zie wat er nodig is. Inzicht en bewustzijn zorgen dat mijn klanten zelf helder krijgen wat hun rol is en welke keuzes ze te maken hebben. En zin- en betekenisgeving maakt dat mijn werk altijd gericht is op een volgende bestemming: bijdragen aan een organisatie en een wereld die mooier wordt door samenwerking.
Sparringpartner die toegankelijk én visionair is
Ik ben gedreven door nieuwsgierigheid, intuïtie en een visie op wat komen gaat. Tegelijkertijd blijf ik bescheiden: doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg. Die combinatie maakt dat ik voor leiders en ondernemers een sparringpartner ben die tegelijk toegankelijk én visionair is, iemand die grote lijnen ziet zonder het contact te verliezen. Iemand die je uitnodigt om anders te kijken, om perspectief te verbreden, en die je geruststelt in de wetenschap dat je de juiste keuzes kunt maken.
Het verschil maken als leider, of je nu directeur of professional bent
Of het nu gaat om een directie die voor complexe beslissingen staat, een ondernemer die behoefte heeft aan een klankbord, of een team dat zoekende is naar meer samenwerking, mijn rol is steeds dezelfde: meedenken, spiegelen en de essentie raken. Zodat jij als leider, ondernemer of professional je eigen pad vindt en het verschil kunt maken.
Zal ik even met je meedenken?
